Vous êtes une tête de réseau ou envisagez de le devenir
Bien plus qu'un simple annuaire, Le Bon Réseau® et les experts partenaires accompagnent les franchiseurs et autres têtes de réseaux sur l'ensemble de leurs problématiques de la conception du réseau à son développement, en passant par l'animation et le financement du réseau. Retrouvez ci-dessous nos principales prestations :
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Référencement de votre réseau sur notre site
Le Bon Réseau® a pour objectif d'apporter une information exhaustive pour les visiteurs candidats à l'adhésion d'un réseau. Cela passe naturellement par le référencement d'un maximum de réseaux, en collectant les données déjà fourni par d'autres sites d'annuaires spécialisés. Toutefois, sur la plupart des autres annuaires, les informations sont relativement peu fiables et à jour et bon nombre de réseaux référencés ne sont même plus actifs. La difficulté pour un réseau est alors d'exister et d'être bien référencé au milieu de tous les autres. Et tous les réseaux ne se valent pas !
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Dans l'intérêt du candidat à l'adhésion qui visite notre site, nous avons fait le choix de différencier les réseaux par la qualité du concept et de la manière dont il est développé, et donc de l'opportunité à le rejoindre.
Nous avons également crée le label BonRéseau qui repose sur une étude très aboutie du réseau et permet d'apporter une information complémentaire unique pour les candidats bien avancés dans leur projet.
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Notre processus d'intégration des réseaux de franchise et des autres formes de commerce organisé
Autres
réseaux
Convention d'apport de candidats qualifiés
Réseau
référencé
Réseau
partenaire
Analyse basique du concept (contrat, DIP, modèle financier)
Réseau
labellisé
Diagnostic interne : processus & conceptualisation
Immersion opérationnelle sur site pilote/adhérent
Diagnostic externe : concurrence & différentiation
Analyse complémentaire (marque, animation, déploiement)
Enquête de satisfaction des adhérents
Analyse financière de rentabilité et de pérennité
Rapport d'étude : analyse, recommandation & stratégie
Notation et remise du label avec son kit de communication
Tarifs du référencement
Gratuit
Nous contacter
Conception de votre réseau
Un réseau, ça ne s'improvise pas ! Chaque année, on voit arriver de nouveau réseau, avec des concepts plus ou moins aboutis, mais avec aucune structuration, aucune base d'animation et aucun stratégie de développement. En général, de ces mêmes réseaux on constate leur disparition quelques mois ou années plus tard.
Se développer en réseaux - quelle qu'en soit la forme - découle d'abord d'un processus stratégique de développement d'une marque et doit se construire avec des plans opérationnels suffisamment adaptables pour permettre l'intégration et la formation des futurs adhérents, au profil parfois assez hétérogène.
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Notre méthodologie d'accompagnement, menée avec nos experts partenaires, s'articule en plusieurs modules et s'adapte à l'étape de maturité du projet et les ressources humaines et financières de la tête du réseau.
Au préalable : notre étude de faisabilité
Notre étude, qui se déroule in situ durant 1 à 3 jours, a pour objectif de :
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Comprendre le fonctionnement concret et les spécificités du concept
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Valider les prérequis d'un concept exploitable en réseau de commerce organisé : original, rentable, duplicable, transmissible
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Intégrer les processus et méthodologies existants en interne
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Identifier l’ensemble des points nécessitant une vigilance ou une amélioration
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L'étude préalable se déroule en 4 étapes :
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Un diagnostic interne par lequel on audite l’ensemble des processus de l’entreprise : vente, achat, production, finance, ressources humaines, communication, point de vente, ...
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Une immersion sur site au sein des équipes pour comprendre les atouts et faiblesses de l’entité
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Un diagnostic externe qui intègre une étude comparative de la concurrence, les éléments de différentiation, l'analyse de l’environnement économique et social (contrainte réglementaire, barrière à l’entrée, impact sociétal et écologique)
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Un rapport détaillé avec la restitution synthétique des résultats, des observations et des recommandations stratégiques et opérationnelles que nous préconisons
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Dans la mesure où l'étude préalable abouti à la conclusion que le développement en réseau est possible, une offre de service personnalisée est jointe à l'étude, comprenant :
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La feuille de route préconisée précisant les missions et modes d’accompagnement
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Une décomposition de l'offre d'accompagnement par module adaptable et personnalisable
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Un premier chiffrage financier détaillant le budget global à investir et le retour sur investissement attendu
La conception du réseau en 5 modules
Module 1 - Elaboration du concept et définition du savoir-faire
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Analyse concurrentielle des réseaux existants
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Benchmark des spécificités juridiques, organisationnelles et opérationnelles
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Définition du concept et des éléments de différentiation
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Choix de la typologie de réseau adapté au concept
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Choix de la forme juridique pour la tête de réseau
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Cadrage du savoir-faire et des principes d’organisation
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Module 2 - Structuration du réseau
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Juridique : Accord de confidentialité, DIP, convention de réservation, contrat d’adhésion, protection de la marque et des signes distinctifs
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Organisationnel : Manuels opérationnels, Ressources humaines, Finances
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Informatique : Gestion de projet ERP/CRM, architecture et logiciel, RGPD, sécurité
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Achats et frais généraux : référencement fournisseur, centrale d’achat, logistique et stockage, mutualisation des frais généraux
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Vente et communication : étude de marché, commercialisation et méthodes, gestion des équipes dédiées, plan de communication, gestion de projet communication et marketing
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Point de vente : déclinaison du concept architectural, cahier des charges pour la recherche de locaux, modélisation des points de vente, merchandising et plan d’animation
Module 3 - Déploiement du réseau
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Elaboration de la stratégie commerciale de déploiement du réseau
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Principe de cartographie des territoires concédés
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Profilage des futurs adhérents
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Processus de recrutement, de validation et d’intégration des futurs adhérents
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Prévisionnel-type d’un adhérent
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Composition et modularité du prix d’entrée et des redevances
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Rétroplanning type de préouverture
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Plan marketing et communication du développement du réseau
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Prévisionnel pluriannuel de la Tête de réseau
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Recherche de financement, aide, subvention pour la Tête de réseau
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Module 4 - Animation et outils dédiés
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Organisation opérationnelle de l’animation du réseau
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Méthodologie de reporting et de diffusion entre la Tête de réseau et les adhérents
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Outils d’animation : questionnaire, grille de notation, audit, reporting animateur
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Formulaires et trames personnalisables pour les adhérents : devis, bon de commande, facture, CGV,…
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Solutions informatisées de gestion et d’animation du réseau
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Module 5 - Accompagnement au lancement du réseau
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Direction de la franchise, en temps partagé ou intégré
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Référencement du réseau sur les annuaires spécialisés
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Externalisation de la communication et des médias sociaux
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Animation événementielle : Salon de la franchise, de l’entrepreneuriat,…
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Recrutement et formation des équipes dédiées à l’animation et au développement
Développement de votre réseau
En complément de la visibilité sur notre site et de son référencement, nous contribuons au développement des réseaux avec un recrutement ciblé et multicanal, en s'appuyant sur une méthodologie éprouvée de qualification et d'accompagnement des candidats :
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L'approche directe de personnes correspondant au profilage défini pour le réseau avec une forte présente sur les médias sociaux
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Des actions de communication locale et l'organisation d'événements au travers du Club Bon Réseau
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La communication externalisée du réseau et la participation aux salons et foires
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Le Franchise Tour by LeBonRéseau : 3 fois par an, 20 étapes sur toute la France, mêlant conférence thématique et présentation des réseaux
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Animation de votre réseau
Les jeunes réseaux pensent trop souvent à tord que, vu qu'ils connaissent bien leur concept, ça va rouler tout seul. Ce n'est pas toujours aussi évident, c'est pourquoi nous avons développé des outils et des modules de formation, notamment :
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Amélioration continue : La structuration du réseau doit évoluer en permanence, en fonction des évolutions extérieures (concurrence, réglementation, positionnement, opportunités et menaces), de l’accroissement du nombre d’adhérents, des attentes des membres du réseau, des axes stratégiques définis…
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Organisation de l’animation : définition des rôles au sein de l’équipe d’animation, mise en place et suivi des plans d’animation, recrutement et formation des animateurs et des fonctions support, direction à temps partagé
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Outils d’animation : développement exclusif d’outils personnalisés pour le diagnostic et l’audit des points de vente, pour la gestion des animateurs et l’implication de chaque point de vente : questionnaire, grille de notation, audit opérationnel, reporting des animateurs, formalisation des contrôles
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Audit et études : en complément de l’animation réalisée par l’équipe interne, l’intervention d’un tiers permet des travaux réalisés hors du cadre du réseau et/ou en assurant un niveau de confidentialité : reporting périodique des adhérents, audit qualité de l’animation, visite-mystère, étude de satisfaction des membres
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Gestion des conflits : intervention en qualité de médiateur dans la détection et le règlement des litiges entre franchisés et/ou avec la tête de réseau
Financement de votre réseau
Parce que la conception et le développement d'un réseau mobilise non seulement des ressources humaines mais aussi des ressources financières, nous accompagnons les réseaux dans leur recherche de financement, en particulier :
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financement bancaire classique, avec le co-financement de BPI (Prêt développement / croissance)
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recherche d'un ou de plusieurs business-angels selon la typologie et le secteur d'activité
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levée de fonds auprès d'institutionnels de Private Equity, avec des tickets entre 500 K€ et 5 M€
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recherche de subventions et d'aides locales
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